Ein Scrum-Master hat viel zu tun, um für einen reibungslosen Ablauf der Sprints zu sorgen und alle Mitglieder des Scrum Teams so zu betreuen, dass sie ihre Verantwortlichkeiten kennen und wissen, wie sie diese gewissenhaft wahrnehmen können.
Um dem Scrum-Master seine Arbeit zu erleichtern, stellen wir Checklisten zur Verfügung, anhand derer er ermitteln kann, was bereits gut läuft und woran sein Scrum-Team noch arbeiten sollte.
Vollzeit-Master?
Ein Scrum-Master kann unter gewissen Bedingungen nicht nur ein, sondern auch mehrere (max. 3) Teams parallel betreuen.
Das bedeutet jedoch, sich in der Rolle des Scrum-Masters damit zu begnügen
- Meetings zu organisieren
- die Einhaltung der Zeitrahmen (Timeboxes) zu überwachen
- auf Hindernisse zu reagieren, die vom Team explizit aus Eigeninitiative heraus gemeldet werden, anstatt sie selbst zu identifizieren und proaktiv tätig zu werden.